涉密项目招投标保密管理需严格遵循国家保密法规与招标投标相关法律要求，确保全过程信息安全。涉密项目的界定需依据相关法律法规，由采购人在立项或规划阶段同步完成定密工作，明确保密要点及密级，并向同级保密行政管理部门备案。例如，某涉密工程需在设计图纸中明确标注密级，确保与工程建设环节紧密关联的保密要点不被遗漏。

在招标方式选择上，涉密项目可依法采用邀请招标或不招标。根据《招标投标法》第六十六条，涉及国家安全、国家秘密的项目不适宜公开招标时，经批准可采用邀请招标或直接发包。例如，某国防科研项目因技术特殊性，通过邀请招标选定具备保密资质的供应商，避免公开招标可能带来的信息泄露风险。

招标文件的编制与发放需实施严格保密措施。采购人应使用专用设备在涉密场所完成文件制作，标底必须密封保管并由专人负责，接触标底的人员需签署保密协议。例如，某涉密设备采购项目的招标文件采用分段加密技术，投标人需通过专用密钥获取不同阶段的采购信息，防止提前泄露关键技术参数。

投标人资格审查需侧重保密能力评估。采购人应核验供应商的保密资质，如涉密信息系统集成资质，并审查其保密管理体系及人员背景。例如，某政府涉密信息系统项目要求投标人提供近三年无泄密记录证明，并对项目团队核心成员进行背景调查，确保其政治可靠。

评标过程需在物理隔离的涉密场所进行，评标专家从保密行政管理部门备案的专家库中随机抽取，并签署保密承诺书。例如，某涉密工程评标采用封闭式管理，专家通讯设备统一保管，评标结果通过加密信道传输至采购人，避免信息在评审环节泄露。

合同签订与履行阶段，采购人需与中标方签订专门保密协议，明确保密范围、期限及违约责任，并对项目实施全过程监管。例如，某涉密软件开发项目在合同中约定，供应商不得将开发成果用于非授权用途，项目验收后需按要求销毁所有涉密载体。

人员管理方面，参与涉密项目的工作人员需经过保密审查与培训，签订保密协议并定期接受保密教育。例如，某涉密项目团队成员每年参加不少于 40 学时的保密培训，考核不合格者不得继续参与项目。

技术措施上，需采用符合国家保密标准的信息设备，拆除无线模块并实施接入控制，确保涉密信息在存储、传输过程中的安全性。例如，某涉密项目使用国产化加密通信设备，所有电子文档需通过专用安全平台进行交换，防止数据被窃取。

监督检查方面，保密行政管理部门对涉密项目实施事中事后监管，定期开展保密检查，对违规行为责令整改并追究责任。例如，某涉密项目在建设过程中因未按规定使用保密设备，被责令停工整改，相关责任人受到行政处分。

通过全流程、多维度的保密管理措施，涉密项目招投标活动得以在确保国家安全的前提下有序开展，既保障了采购活动的合法性，又维护了涉密信息的安全性。无论是采购人、供应商还是监管部门，均需在法定框架内履行保密义务，共同构建涉密项目招投标的安全防线。