其一，要加强自身能力建设。持续提升产品与服务质量，严格遵循国际高标准，建立完善的质量管控体系，确保产品性能可靠、品质稳定。同时，熟悉并严格遵守国际公共采购的各类规则与要求，积极准备并提供如合法生产经营证明、质量管理体系认证等文件，确保采购流程顺利推进。

其二，要加强信息收集与市场调研工作。企业一方面可密切关注国际组织、多边金融机构以及各国政府采购网站等权威官方渠道发布的招标资讯；另一方面可充分利用专业的采购信息平台、行业协会与商会等资源，确保能及时捕捉到最新的采购动态与项目需求。同时，深入开展全面的市场调研工作，了解不同国家和地区的市场需求特点、政策法规细则、文化习俗差异以及竞争对手状况等多方面信息，从而制定科学合理且针对性强的投标策略。

其三，广泛开展商业合作。企业一方面可积极与国内上下游企业合作，通过整合资源、优势互补，组建产业联盟或联合体，共同参与大型国际公共采购项目；另一方面可与其他国际企业和机构建立合作关系，借助其丰富的国际采购经验、先进的技术与成熟的管理模式，快速提升自身实力，加速拓展海外市场版图。通过与专业的咨询公司、律师事务所、会计师事务所等建立紧密合作关系，企业能够在参与国际公共采购的过程中得到专业指导与精细化服务，从而降低企业在国际市场运营中的风险。

其四，重视品牌建设与推广。品牌建设与推广在国际公共采购市场开拓中占据重要地位。企业可积极践行社会责任，踊跃参与各类公益活动，展现良好的企业担当，以此赢得社会各界的广泛认可与赞誉，塑造良好的品牌形象。同时，要大力加强品牌推广力度，充分利用国际展会这一重要平台，展示企业的雄厚实力与独特优势，向全球客户推介企业品牌与产品。

其五，加强政府支持与政策引导。政府可通过出口退税、财政补贴、优惠贷款等措施，增强企业在国际公共采购市场中的竞争力与抗风险能力。同时，加强与国际组织的深度合作与广泛交流，积极推动中国标准与国际标准的对接互认。此外，持续搭建多元化的交流平台，定期举办各类国际公共采购论坛、研讨会、对接会等，为企业与国际采购方提供面对面交流互动的机会。