为进一步持续深化国企改革，搞活激励约束经营机制，以高质量发展为主线，统筹推进疫情防控和风险防控，山东招标股份有限公司（以下简称“山东招标”）组织业务部室负责人签订《2022年度工作目标责任书》和《廉洁从业承诺书》，着力在掌握争取善用政策上、深入挖掘整合资源上、强化提质降本增效上等方面取得新的突破，董事长高秋阳就精心抓好全年工作提出五点要求。

一是迅速吹响“集结号”，稳住经济运行“基本盘”。面对复杂严峻的国内国际形势和各种风险挑战，不断提高政治站位，做到思想上真心认同，政治上坚决拥护，组织上自觉服从，行动上紧紧跟随，为公司长足发展提供坚强保障。

二是打赢国企改革收官战，画好三年行动“路线图”。紧紧围绕改革目标，持续精准聚焦重点难点发力攻坚，对标对表制定年度实施计划及清单，责任到人、时间到点，倒排工期、挂图作战。

三是推进企业治理现代化，抓住关键少数“牛鼻子”。坚持完善法人治理，加快建立现代企业管理制度。严格规范党委会、董事会、总经理办公会召开，全面落实执行集体决策程序，提升公司整体运行效率和价值创造能力。

四是加快资源整合专业化，推进产业发展“一盘棋”。坚持市场化、开放化，优化企业产业结构，提高企业市场话语权。在主业上精耕细作，维护好现有的资源，充分发挥积极性，推动工作纵深发展；在谋篇布局上，充分发挥主动性，拓展新的业务板块，构筑新的增长点。

五是宣贯企业“成事”文化，鼓足干部队伍“精气神”。结合目前正处于转型升级的关键阶段，大力倡导和宣贯以“干成事”为价值导向、以“不出事”为底线原则，打造“想干事、能干事、会干事、干成事、不出事”的干部队伍。充分发挥党员领导干部先锋模范作用，采取切实有效的措施，锚定目标，笃行实干。

纷繁世事多元应，击鼓催征稳驭舟。2022年山东招标全体干部职工将以起步即决战的昂扬奋进姿态，埋头苦干，勇毅前行，共同为山东招标踔厉奋发谱新篇、笃行不怠绘蓝图，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。