为维护市场主体合法权益,保障交易公平公正,市公管局念好“三字诀”,聚焦专家管理,有效防范交易风险,努力营造公开透明、规范高效的公共资源交易环境。
“多”选择,规范专家抽取。评标专家从省专家库中随机抽取产生,针对专家库内个别专业专家人数较少的问题,调整专家抽取范围,要求至少提供1个主选和2个备选专业,且当日项目当日抽取,避免专家被“围猎”。同时全面梳理专家人数较少的专业名单,为优化专家队伍建设奠定基础。
“减”权力,试行评定分离。推动出台工程建设项目招标投标管理办法及配套的合肥市工程建设项目招标投标评定分离管理办法等制度,积极开展评定分离试点,改变招标人是项目的责任人却不享有定标权,评标专家负责技术评审却拥有实际定标权的局面,使评标委员会评标和招标人定标两个环节相对独立,发挥专家咨询和决策参谋作用,落实招标人项目建设的管理职责。
“断”联系,推广远程评标。修订和完善远程异地评标操作规程,通过互联网通信、流媒体等技术,实现异地远程评标,打破时空物理屏障,彻底切断专家之间的联系,保障专家依据项目情况独立思考、自主打分。2021年1-7月份,共组织开展异地远程评标合作190次,其中,省外3次、省内26次(其中长三角城市10次),市内161次。
(来源:安徽省公共资源交易网)