今年,海阳分中心针对重大民生、标地额大、现场参与单位多的重点交易项目,推出了工作提前告知、风险提前预判、现场提前准备的“三提前”工作法,把服务做在前面,得到各方交易主体的一致认可。

一、工作提前告知,着力提升交易服务质量。对招标人、代理公司的操作要点进行事前提醒,重点明确交易各方在整个招投标过程中的职责权限,应尽的义务和承担的责任,特别是对农业、水利、交通等业务量大的民生单位进行重点培训,对工程项目招投标、政府采购电子化交易等新举措进行重点解析,使招标人做到脑中有数,心中有底,避免盲目决策,少走交易弯路。

二、风险提前预判,确保交易活动顺利开展。根据已经掌握的项目信息,由交易中心、招标人、代理公司共同对交易过程中的意外和风险进行提前预判,提前防范,充分考虑参与单位数量、气候环境影响、供电通信网络等控制因素,特别是针对当前依旧严峻的疫情形式,严密压实交易各方责任,对现场防控、质询答疑等关健环节制定详细方案,对不可预见因素提前做好应急预案。通过预判分析,将风险提前化解,矛盾消灭在萌芽状态。

三、现场提前准备,做好场所服务保障工作。对项目交易的不同类型提前安排布置现场,一方面,合理安排开、评标室,根据预判投标参与人员,最大限度优化利用现有资源;另一方面,针对投标单位数量多的项目,从疫情防控和现场管理两方面入手,提前进行开标区域划定,投标区标牌设置,侯标区人员疏导,明确现场部门分工,确保现场规范有序,开评标各环节快速推进。

（来源：山东省公共资源交易网）