2020年9月25日, 河北省公共资源交易行业协会副会长座谈会在河北省石家庄市颐园宾馆圆满召开，来自河北招标集团、河北建设投资集团有限责任公司、河北省建设工程招标投标协会、河北省水利工程局、中国银行河北省分行、河北万事利实业有限公司、瑞和安惠项目管理集团有限公司、江苏国泰新点软件有限公司、河北环境能源交易所有限责任公司、中国石油天然气股份有限公司河北销售分公司等副会长单位的领导和有关代表出席了会议。

原省公共资源交易监督办公室副巡视员孙彦荣同志到会并讲话，协会副会长兼法定代表人董良同志汇报了协会换届以来工作开展情况。省政务服务管理办公室公共资源交易监督处一级调研员邢杰同志出席会议,并介绍协会“军融优采”平台建设进展等有关情况，就行业协会做好全省公共资源交易工作提出要求。广大副会长踊跃发言，介绍了单位建设发展情况，就协会发展提出了很好的意见建议

河北省公共资源交易行业协会在省政务服务管理办公室的正确指导下，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,牢牢把握新时代发展脉搏,按照协会章程，围绕协会自身建设、行业研究、行业服务扎实开展工作，努力把协会建设成为学习型、创新型、服务型社团组织。

换届之后及时谋划协会发展方向以及具体发展路径，根据行业政策要求及发展趋势，研究确定了“修内功、自造血、广服务”的发展思路。并据此设置了几个具体板块，一是完善协会工作制度；二是做好协会对外宣传载体建设工作；三是开展行业培训工作；四是开创协会自身造血机能、以会养会工作，具体以军民融合项目、行业咨询服务为切入点开展工作。

协会积极克服疫情带来的影响，创新开展工作。围绕河北省政务服务管理办公室社会信用体系建设相关咨询服务项目,开展社会信用体系建设服务公共资源交易相关课题研究。坚持把服务雄安新区建设作为协会工作创新的突破口,针对雄安新区公共服务局工作实际需求，协会充分利用会员单位中专家云集的优势，由瑞和安惠项目管理集团专家代表牵头组成专家组，为雄安新区公共服务局组织编制了《雄安新区工程建设项目招标清标管理办法》。下一步还将联合专业人士围绕《建设工程全生命周期数字信用体系建设》课题方面进行深入研究。坚持推进军民融合服务部队建设。为推进国家发展战略，实现军民在公共资源交易领域深度融合，与省军民融合办和中部战区陆军采购部门多次交流探讨，根据实际需求谋划了中部战区陆军全流程电子招投标采购管理平台工作。

关于做好下一步工作，河北省公共资源交易行业协会的工作思路是：“坚持一个根本”，即以省政务服务管理办公室年度工作安排和指示精神为根本；“搞好五个开展”：即开展行业研究、行业培训、行业咨询、行业自律和行业服务；“实现三个提高”：即提高协会服务政府、服务社会的水平，提高会员发展的数量和质量，提高协会的社会整体影响力。为此将重点做好六项工作：

一是认真贯彻省政务服务管理办公室、省民政厅社会组织管理局年度工作安排。深入抓好协会内部建设，完善规章制度，规范工作程序，定期通报工作，交流情况，研究议题，使协会工作上质量上层次。巩固网站传统阵地。加强维护管理，及时转载政策法规、综合资讯、案例分析、理论探讨，全面反映会员动态，营造了浓厚的舆论氛围。用好公众号新媒体。顺应“互联网+”发展大势，运用新媒体组织开展公共资源交易调查研究、咨询服务、业务交流等活动，进一步扩大协会影响力和知名度。

二是围绕全面深化改革工作重点开展工作。重点围绕提升公共资源交易电子化应用水平，做好行业调研。结合公共资源交易领域存在的问题，制定会员诚信自律评价标准和河北省公共资源交易领域守法诚信自律规范公约，推动全省公共资源交易领域守法诚信建设。紧扣国家公共资源交易改革创新要求，结合各地区公共资源交易实践探索，集中研究加强公共资源交易领域法制建设、体制机制等问题，促进公共资源交易健康、规范和创新发展，进一步加强省际间公共资源交易交流互动。

三是有针对性地做好公共资源交易领域的培训、研讨、论坛等组织工作。配合交易监督管理部门做好行业自律标准的制定和实施。加强与国家、省内外公共资源交易行业协会的联系交流，重点与安徽省公共资源交易协会、广东省公共资源交易联合会加强合作，依托浙江大学等教育机构组织对我省公共资源交易行业从业人员进行业务培训。举办一次公共资源交易平台发展论坛和征文比赛。组织整理河北省公共资源交易领域相关文件范本、交易流程、交易实施标准等。对我省服务平台上运行的交易系统予以调研、评价，供行业管理部门决策。

四是以服务雄安新区建设为抓手。与新区公共服务局在新区公共资源交易行业规范、项目招标实施细则制定、专家库建设运营、项目交易中引入信用体系评价指标等方面先行一步。进一步完善《雄安新区工程建设项目招标清标管理办法》，组织开展《建设工程全生命周期数字信用体系建设》课题方面研究。

五是完成“军融优采全流程电子招投标采购管理平台”上线运行。争取9底上线测试，完成项目上线试交易。力争年底使该平台达到使用方便、运行平稳、功能比较完善程度。

六是创新办会方法，不断提升为会员服务的质量。探索符合协会发展道路的体制机制，增强协会的凝聚力和号召力；紧紧依托广大会员开展工作，努力把协会打造成“会员之家”；探索河北办会模式，拓展为会员提供优质服务的方法，在办会体制和机制上实现自身造血机能，以会养会，服务行业，围绕建设5A协会目标加强协会建设。