一是项目服务提前化。全面了解全市重点项目建设动态，明确专人负责项目跟踪，为业主提供有关招投标方面的法律法规、技术信息、交易流程等服务，协助业主制定合理招标方案，变被动受理为提前主动介入。

二是业务办理即时化。严格落实工作人员A、B岗位职责，对业主申请办理的工作白天做不完的晚上加班做，工作日做不完的节假日加班做，确保随时有人办事，随时能办成事。

三是招标程序简易化。进一步梳理优化各类交易工作流程，缩短工作时限，提高工作效率。

四是评标过程严密化。在评标专家抽取时，采取计算机系统抽取、密封打印；工程建设项目采用无业主评标，评委在隔离的评标室独立评审，确保评标工作公平。