为了切实加强标后管理，规范中标人履约行为和履约责任，天长市公共资源监督管理局积极探索标后监管工作，通过对中标企业进行约谈，坚持“四个明确”，规范中标人履约行为。

一是明确主体。市公管局主要负责人对全市重点项目、重点工程中标企业负责人面对面逐一约谈，分管负责人和相关部门对项目中标负责人进行约谈，在约谈时要求中标企业严格按照招标文件的要求，明确责任主体，履行法定职责，严禁中标后违法分包转包或挂靠等行为，确保施工工期和施工质量。

二是明确职责。要求中标企业在履约过程中严格标准，严格要求相关技术人员要到岗到位，明确内部人员分工，各司其职，各负其责，规范履约行为，确保合同安全履约到位。

三是明确质量。中标企业在签约后，要做好各项进场准备工作，做到人员到位、设备到位、资金到位，确保履约质量。

四是明确时间。中标企业要按照招标文件的要求，针对不同的工程和不同的项目拟定履约计划，采取倒排工期的方式，挂图施工，确保按期完成任务。（张欣）