今年以来，市发改委公管办积极融入全市重点项目建设的大环境，主动延伸服务，多措并举,较好地发挥了服务重大项目建设顺利进行的助推作用。
　　一是做好项目标前指导。按照项目招标备案进度，做到“提前介入、主动服务”，要求相关业务科室要主动与招标人或招标代理机构衔接沟通、了解需求，积极为招标当事人提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务，坚持“问得清、答得明、办得准”。进一步优化服务举措，提高工作效率，做到“主动办、现在办、马上办”，扎实推进全市各类工程项目招投标顺利完成。
　　二是抓好工程进度衔接。围绕全市重点项目，针对园林绿化、市政建设等项目时间紧、任务重、要求高的特点，明确业务骨干为项目责任人，做到目标、进度、责任“三明确”。同时安排工作人员倾力配合，做到招标文件及时备案把关，有关科室人员加班加点为公共资源交易项目提供延时服务，确保各环节顺畅。
三是不断提高服务效能。通过召开公共资源交易座谈会等方式了解公共资源交易监管工作开展效果，梳理对公共资源交易工作的意见建议，不断改进工作作风、优化工作流程、提高服务效率。继续执行重大项目跟踪制度，主动服务、主动协调、主动担责，切实为重大项目建设提供有力保障。