今年以来，安徽省庐江县公共资源交易监督管理局下好党风廉政建设“四步棋”，注重工作创新及长效机制建设，努力营造“思廉、崇廉、保廉、促廉”的浓厚氛围，进一步推动廉政文化落地生根。截至目前，共组织交易项目1247个，预算（控制）价为22.29亿元，中标价12.76亿元，节约资金9.54亿元，节约率为42.77%，实现了项目进场交易无有效质询、质疑和投诉，无违法、违纪、违规等现象。

下好教育“先手棋”，打好廉政“预防针”。庐江县公管局以“明责肃纪”为主题开展廉政谈话活动，针对易发问题进行重点防范，引导干部职工提高遵纪守法的自觉性，积极适应党风廉政建设新常态，还通过召开专门会议、周工作例会之际，观看警示教育片、通报中纪委、省纪委网站公布的违反中央八项规定的典型案例、发生在群众身边的不正之风和腐败问题的典型案例，让全体党员干部受到教育。此外，该局还先后开展40余人次廉政谈心谈话活动，谈话面达到100%。

下好宣传“关键棋”，敲响廉政“警示钟”。该县公管局利用“公管廉政工作”微信群，以“送祝福”“送提醒”的形式，传递正能量，教育和警示干部职工廉洁自律，自觉抵制不良风气的侵蚀，累计推送廉政信息780余条。还设立了廉政举报箱和电子邮箱，公布了举报电话，建立了约谈制度。年初，在春训活动中专题开展了作风纪律教育培训，邀请县纪工委书记就党风廉政上专题党课，重点加强党风廉政准则和条例“两部经”的学习，还通过组织对干部职工进行典型案例教育、观看廉政电教片，上廉政党课等形式，加强廉政宣传引导工作。

下好规范“稳定棋”，筑牢廉政“防火墙”。庐江县提高科技监管水平，年初所有交易项目实现了在Ｎ合１平台上操作，同步使用市局发布的交易文件模板编制交易文件；实现了评审专家资源的统一，为给网招项目顺利实施提供硬件支撑，共增加12台电脑、2台投影机，分别将2个普通开、评标室改造成网招项目评标室和开标室，同时先后5次组织建设工程招标代理公司和县内投标人集中开展网招流程和开评标环节业务培训，特别是针对该县建设工程项目大部分集中在水利、畅通工程，因受水利、公路定额所限，详细清单报价难以实现网上提交和评审的实际情况，该局创造性地开展了投标总报价网上提交、详细清单报价线下评审的模式，实现了水利工程、畅通工程网招。

下好制度“长效棋”，织密廉政“安全网”。该县公管局投入10万余元，改造更新了原有监控设施，构建了音视频监控和电子门禁系统，新增安装了高清、旋转、调焦摄像头，对交易活动实行全流程化管理，对评标工作现场进行同步音视频监督，确保评标过程的全流程监督。此外，该县聘请了32位人大代表、政协委员、政风行风监督员等为特约监督员，请他们走进评标现场，全程参与评标过程的监督，县纪委监察局、特邀监督员对项目开标、评标、定标现场进行监督，随时阻止和纠正不正当行为，实现了交易全程“无缝隙”监管，真正把资源交易“人治时代”交给“机制时代”。（黄国久）