今年以来，广安市公共资源交易系统坚持依法、规范、高效、便民原则，着力“四大”创新，推进“四化”建设，助推全市快节奏、高速度、超常规发展。

（一）推进体制创新，实现公共资源交易集约化。推动公共资源交易工作由“行业管理机制”向“流程管理机制”转变，成立广安市公共资源交易委员会及其办公室，出台《广安市市本级公共资源交易现场管理管理暂行办法》，建立《公共资源交易流程工作规范》。严格执行《广安市公共资源交易目录》，充分实现“应进必进”，1-6月份，全市共受理交易项目2040宗，受理金额102.52亿元；办理交易项目1718宗，交易金额74.73亿元，为政府增收节资7.48亿元。

（二）推进制度创新，实现公共资源交易规范化。一是推进电子化招投标、抽签招标、自主招标、招标标准文本、固定价比选、复核复评、投标保证金缴退等“七项制度改革”，进一步规范招标投标行为。二是严格BT和BOT监管、项目经理到场开标、项目经理变更申报、项目资金直拨、应急工程管理、工程量变更审批等“六项制度”，进一步规范工程项目管理行为。

（三）推进科技创新，实现公共资源交易阳光化。一是建立公共资源交易网，搭建电子交易平台，依托银行网银系统自动收缴报名费，自动收缴、退还投标保证金，从源头上杜绝了围标、串标等违法违规行为的发生。二是对企业在招投标过程中存在违法违规和不良行为的，纳入我市公共资源交易系统企业黑名单管理，取消其参加招投标资格。三是对投标文件中能够量化的内容，均实行计算机自动评审，最大限度地减少人为干扰，限制专家的自由裁量权。

（四）推进监管创新，实现公共资源交易廉政化。一是率先实行专家抽取区域随机摇号制度、专家抽取人员随机摇号制度、随机配备无来电显示的专家联系手机等制度，有效解决专家信息泄密问题。二是对开评标等关键环节实施全程录音、录像，投标人以及相关人员可以在开标、评标时，随时现场观看“评标实况”。三是建立“主管部门、监督部门、交易机构、交易业主、新闻媒体、社会公众”相结合的“六位一体”监督制约体系，重点加强现场管理，主要明确了相关行政主管部门、公共资源交易管理委员会办公室、公共资源交易中心、监察机关及审查机关的现场管理工作职责25项，交易活动现场参与各方的管理工作纪律、不良行为处理、质疑投诉举报处理、责任追究等21条72项内容。共接受处理各类投诉案件3起，满意率100%。

（供稿：广安市公共资源交易中心）